Sobre

Método nascido da prática de decidir sob pressão

A SapienZen ajuda lideranças a colocar as decisões no lugar certo, numa área ou em toda a organização, sem criar uma governança que trave a operação.

Nossa história

Boa parte do que se atribui à execução nasce da decisão

A SapienZen nasceu da prática de decidir sob pressão. Construindo e operando empresas reais, ficou visível que boa parte do que se atribui à execução nasce, na verdade, da forma como as decisões são estruturadas: quem decide, com que critério e até onde pode ir.

Ajudamos founders, C-Levels e conselhos a estruturar decisões críticas com mais clareza de alçada, critério e responsabilidade, sem criar uma governança pesada que trave a operação.

Nossa experiência foi construída em mais de 25 anos em projetos complexos de tecnologia, 16 deles como CTO, um ambiente onde uma decisão mal estruturada cobra seu preço rápido. Foi ali que aprendemos a olhar para a decisão antes de olhar para a execução.

Hoje trabalhamos em duas escalas: o Equipe Zen, para as decisões de uma área, e o SapienMentor, para as decisões de toda a organização. Nas duas, o trabalho é conduzido pessoalmente pelo Renato.

+25 anos em tecnologia, produto e operação, 16 deles como CTO

O que nos guia

Princípios que orientam cada entrega

Prova antes de promessa

Medimos antes de afirmar. Sem dado, dizemos que não há dado.

Dizer quando não é conosco

Se o problema é outro, falamos antes de qualquer proposta.

A estrutura fica com vocês

Nosso trabalho termina quando a estrutura roda sem a gente.

Quem lidera

Renato Sapienza

Advisor em governança decisória aplicada, com trajetória em tecnologia, produto e operação.

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Mais de 25 anos em tecnologia, 16 deles como CTO. Ajuda lideranças de área e de empresa a colocar as decisões no lugar certo: quem decide, até onde, e o que acontece quando ninguém responde.

“Não cheguei à governança pela teoria. Cheguei depois de anos sentindo, de perto, o custo de decisões mal estruturadas em tecnologia, em produto e na operação. É esse aprendizado, mais do que qualquer título, que trago para cada conversa.”

Renato Sapienza

Conversa inicial

Por onde começar?

Em 30 minutos, a partir de uma decisão que travou, você descobre se começa pela área, pela organização inteira, ou se ainda não é hora. Sem compromisso.

Descobrir por onde começar